如果要求老板加薪,该怎么和他谈(如何要求老板加薪)

【故事哥观点】想加薪，不仅要说，而且要做。如果说话能解决加薪问题的话，所有的人都去说，老板会给所有人都加薪么？首先分析下老板为什么会给你加薪：

业绩过人

不是每个人只要去找老板谈升职加薪，就能够达到目的。业绩在企业中是一个人能力的重要标准。做的多，不一定业绩好，要把力量发挥到关键地方，能拿出过人的业绩，突出的业绩，才能满足加薪的条件之一。

选择时机

宏观上，企业在困难时期，现金流受限，老板考虑的是如何降本增效，如何使现金流周转更快，这时要么你有快速解决的办法，要么选择闭嘴，否则只能增加差评，达不到目的，还会适得其反。

微观上，刚刚升职加薪一批人，而你却不在行列，因为这样去找老板升职加薪，得不到满意的答案，也会适得其反。选择时机与老板谈升职加薪，是需要信息的畅通，在准备升职加薪一些人，鼓励全员加油努力之前，去找老板谈，会得到好的效果。

能服众人

业绩突出，而且时机选择很好，那么就需要服众，老板不只是管理一个人，而是整个团队，整个企业，如果因为一人的升职加薪，而影响整体，老板一定选择团队而非一个人。所以老板给你升职加薪，需要你能服众的理由。是名至所归，而非遭来非议。当然除非老板是你家亲戚另当别论。

以上是老板能给你升职加薪的原因，那么如何能让自己顺利的升职加薪呢？故事哥为你提供几点建议：

业绩说话

要有突出的业绩，过人的业绩傍身。业绩老板能看的到，突出的业绩老板会注意到。有业绩突出的同时，也有差别，比如为了完成业绩，是抢同僚的，完成业绩成本消耗巨大，这些在老板眼里都不是最优，成本是每个企业考虑的要素，是否在消耗最少获得了最大的成效。

价值说话

企业未来如何发展，所在岗位的、所在部门如何适应企业未来的发展，时刻要提高自身的价值，在工作中，平时需要积累、思考，而且还要反复推敲；专业技能的学习，企业相关内容的了解等等。又或者在与客户接触时，人脉的积累等等。

在和老板谈时，是否心中有底，自己的思路，工作计划，工作方案，可能遇到的问题，解决的方案，自己能起到的关键作用等等，自身价值超越岗位，并被老板发现时，升职加薪随之而来。

“人脉”说话

这个人脉分为内部与外部。

内部：经常帮助同僚，协助同僚；与同僚之间保持融洽的关系，分内的事要做，分外的事也要做，多做是为了让自己站的更高，看的更广、更全面。

外部：客户对你的认可，相关部门对你的认可，这些都是升职加薪的助力，客户对你的高度认可，如：别人无法处理的危机，被你轻松化解；同僚去相关部门办事总是被推三阻四，而你能把事情顺利的办好。

综上所述，想让老板给你升职加薪，不仅要说，还要做。在工作中自身的价值大于所在的岗位，在恰当的时机，会得到自己想要的。过程虽然重要，但结果在老板眼里更重要。做事控制过程，结果达到完美，那么距离升职加薪的目标已经很近了。

我是@小我是@小小故事哥，头条新人，欢迎关注~。国企15年，8年公司管理者，后自主创业。

如果你想加薪，该如何与老板谈呢？个人建议：在加薪之前，全面分析一下自己的能力、态度与业绩，及跟同级别的同事们进行一番自我比较，不拔高也不夸大自己，聆听自己的内心。不是因为别人的工资比你，也不是因为公司不公平，而是因为自己的能力真的不止这个薪酬，必须要加薪，只有在这种信心面前，你的加薪法码在老板面前有打动力。

同时，我要说的是，既然加薪要找老板才能确定，就肯定这家公司规模或管理水平不会太高，人为性因素大过制度因素。为什么这样说呢？因为一定规模性的企业或管理水平较高的企业，其员工的薪酬标准有明确的规定，哪一级人员的薪酬如何有完整的标准，每一层级的薪酬有一个浮动的空间，你想达到这个浮动空间的最高，就需要绩效来证明自己。所以针对你说的，既然跟老板谈加薪，就不一定仅仅是因为工作能力、态度的问题，还需要老板了解你，知道你的表现，所以在你要求加薪之前，不妨好好表现自己，让老板看到你的作用，自然加薪就在情理之中。