阿里巴巴并购雅虎（阿里巴巴并购雅虎论文）
阿里巴巴并购雅虎公司创始人如何保障自己的控制权?
达成协议。根据查询资料显示为了保证马云团队对公司的控制权，马云团队和雅虎达成了特殊的协议：雅虎持有40%的股权，但将5%投票权委托给马云团队，阿里巴巴并购雅虎公司创始人保障自己的控制权是和阿里巴巴创始人达成协议。
阿里巴巴并购雅虎付出的代价是什么
股份和现金。当年马云想做搜索，所以收购了雅虎。形式是以雅虎获得阿里巴巴40%股权+支付马云10亿美元，而马云获得了雅虎中国。雅虎中国在中国逐年走下坡路，要说收益也就是把雅虎的搜索技术用在了淘宝上，而每年马云还必须向雅虎支付巨额费用，2012年阿里巴巴又花76亿美元从雅虎手里回购了21%的股权。
阿里巴巴并购雅虎中国是协议收购吗
阿里巴巴并购雅虎中国是协议收购。2005年8月11日，阿里巴巴与雅虎在北京召开新闻发布会，宣布双方已签署合作协议。
最大的竞争对手永远是自己，了解自己，战胜自己
1.＊了解自己＊
在人一生的奋斗中,会遇到各种各样的对手:机智聪慧的、老谋深算的、心狠手辣的、厚颜无耻的……一个个非常棘手的狠角色,但毫无疑问,其中最难对付的一个就是自己。这个“对手”会用懦弱、懒惰、贪婪、恫吓、不思进取、悲观绝望、自命不凡等“武器”对你进行慢慢腐蚀或一举击溃,总之是软硬兼施、威通利诱,而且这种威胁一直伴随到你生命的尽头。所以在与其他竞争对手进行搏斗时,别忘了时刻警惕自己,自己才是最大的竞争对手。
“并购了雅虎中国后,我们开始成为所有中国网络公司的竞争对手。”这是具有危机意识的马云在阿里巴巴并购雅虎之后说的话。这次成功并购雅虎中国使阿里巴巴迅速提升了自身实力举成为中国最具竞争力的网络公司之一,各路强劲的竞争对手和威胁接踵而至。
“我们惊动了全世界最强大的竞争对m,内的互联网公司新浪、搜狐、网易、腾讯也全部都把我们当成克争对手。”马云对此表示有所担忧,但马云认为最大的威还是来自自己。“没有公司会对阿里巴巴构成威胁,真正的威胁来自我们自己。中国市场上也许会有50个和阿里巴巴相似的公司,但是只会有一个阿里巴巴。”
马云就是这么自信,他的自信也有资本:创业8年,身价超过50亿。但是面对诸多成功和荣誉,他没有志得意满,他很冷静。“首先,荣誉是团队带来的,而不是我一个)的功劳。其次,对于阿里巴巴这么年轻,还处于创业阶段的公司来说,现在过多的荣誉是害处大于益处。”马云认为阿里巴巴还有许多隐患和风险,他要在成功的风口浪尖给自己泼一盆冷水,他担心的对手不是别人而是自己。
“我认为真正的竞争对手是自己,所以我们不去研究竞争对手。为此,我花费了大量口舌来说服我的高层管理团队。在100米冲刺时,研究对手就是往后看。只有研究明天,研究自己,研究用户才是根本,才是往前看。别人不定是对的,你老是研究别人,脚步就自然地跟过去了。
2.＊战胜自己＊
在阿里巴巴已经是一家很成功的企业的时候,当各方好评如潮水般涌来的时候,马云看到的是危机。“阿里巴巴有没有危机?我觉得危机很大,要不我怎么可能这5年体重没长过一斤,而且现在越来越瘦。我以前也在想公司大点可能老板就轻松了,可现在发觉越大越累,CEO天天想的就是危机在哪里。找出公司内部的问题是件好事,因为团队需要融洽,有些东西也许今天没用但是可能会成为癌症。作为CEO必须在公司内部不断关注癌细胞的癌变,这个很痛苦,你如果能够真的找得到癌细胞,你就是顶尖人物了。”
“最大的威胁还是来自我们自己”,这是马云经常说的一句话。他时刻警惕自己这个竞争对手不曾有过思想放松,所以时刻研究用户、研究自己,才有了阿里巴巴的日益强大。
2000年,华为公司的年销售额达220亿元,获利29亿元人民币,位居全国电子百强首位,可就在这个时候,华为公司的总裁任正非却写出了《华为的冬天》一文,跟员工们大谈华为的危机:“公司所有员工是否考虑过,如果有一天,公司销售额下滑利润下滑甚至破产,我们怎么办?
我们公司的太平时间太长了,在和平时期升的官太多了,这也许就是我们的灾难。泰坦尼克号也是在一片欢呼声中出的海。而且我相信,这一天一定会到来。面对这样的未来,我们怎样来处理,我们是否思考过……”
我们一旦战胜其他竞争对手,取得一点成绩以后就开始贪图享乐,作为对自己以往辛苦奋斗的慰劳。稍微犒劳自己一番,完全可以,但是我们绝对不能够麻痹大意、放松警惕,因为始终有一个强大的对手伴随着我们。
《围炉夜话》中说:“事当难处之时,只让退一步,便容易处矣;功到将成之候,若放松一着,便不能成矣。”当事情难以办到时,只要能够忍让一步,问题就容易解决。事情将要成功的时候,如果稍有松懈就会功亏一篑,难以成功。
因此我们要时刻警惕,与自己竞争是一场苦战,更是一场持久战。
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阿里巴巴并购雅虎
